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内部问题凸显 停止购买新动物毛皮的加拿大鹅日子依旧不好过

时间:2020-06-30 10:08:43来源:中国商报/中国商网作者:王珍力

近年来,加拿大知名羽绒服生产商加拿大鹅(Canada Goose)在消费市场中的影响力越来越大,但其遭受的争议也越来越多。由于核心产品与动物皮毛息息相关,加拿大鹅从2006年起就不断遭到善待动物保护组织的抗议。近日,加拿大鹅首次主动表示将从2022年开始停止购买新的毛皮。虽然加拿大鹅现在做出了改变,但是受新冠肺炎疫情影响,该品牌的日子依旧不好过。

加拿大鹅被称为“全球最防寒的外套制造商”。由于采用纯动物羽毛和皮毛制作,加拿大鹅的派克大衣领子不会轻易结冰或积水,在极端天气下也依然具备极佳的防寒功能,一度成为好莱坞明星冬天拍戏时的必备品。

但由于核心产品与动物皮毛息息相关,加拿大鹅一直饱受争议。据了解,从2006年起,加拿大鹅就不断遭到动物保护组织的抗议,特别是PETA(善待动物组织)一直要求加拿大鹅停止使用动物皮草,四年前,该组织更是发起了抵制运动,敦促支持者抵制加拿大鹅的产品。

2016年年底,PETA还在加拿大鹅美国Soho旗舰店门口发起抗议,呼吁消费者关注动物权益并派发一些具有讽刺意味的传单。

面对不断的批判和质疑声,加拿大鹅首次主动表示将从2022年开始停止购买新的毛皮,而是在其供应链中使用从市场回收的皮草,以更好地支持全球可持续时尚业务。中国商报记者了解到,目前,该品牌已开始从消费者手中回购皮草,为后续的生产做储备。

加拿大鹅首席执行官Dani Reiss在接受采访时表示,重复利用回收的皮草也是可持续发展的一种举措,并强调这是集团主动采取的一项环保措施,与激进组织掀起的公众压力无关,“我们理解并尊重部分人认为动物不应该被制成任何消费品的观点,但不代表认同,对我们来说,产品的正常运转很重要”。

可以肯定的是,在社会舆论的推动下,加拿大鹅已经做出了改变。但即便如此,最新发布的2020财年第四季度业绩报告显示,公司的发展仍面临着一些难题。

一方面,销售渠道单一导致加拿大鹅抗风险能力较弱。中国商报记者了解到,批发和直销是加拿大鹅的主要销售渠道。而加拿大鹅的批发业务主要针对高端百货公司、户外专卖店。直销则是公司的直营专卖店。

在疫情的影响下,2020财年第四季度,加拿大鹅直销的净销售额同比下降6.7%至1.142亿加元,批发的净销售额同比下降24.2%至2500万加元。可见,两种渠道都属于抵御风险能力较弱的渠道,它们中间环节都容易受到外界环境因素影响,租金、人员等额外成本高,恢复营业速度慢。这些风险导致了加拿大鹅很难抵御疫情的冲击。

另一方面,加拿大鹅市场扩张成本一直居高不下,循环贷款也在拖累盈利表现。因为营销做得较好,加拿大鹅一直受到消费者的青睐,所以加拿大鹅在全球的扩张速度一直都很快。第四季度财报显示,在加拿大鹅的全球扩张之下,为了提升品牌形象,其销售和管理费用上升至9590万加元,远高于去年同期的8500万加元。

此外,加拿大鹅在国际市场上的扩张导致其营收放缓,致使其循环贷款也在不断增加。财报显示,加拿大鹅的循环贷款一直有所增加,到第四季度加拿大鹅的循环信贷额度已经增至2.394亿美元。这拖累了整体效益。而循环贷款与加拿大鹅近年来在国际上的扩张有关。如果国际市场,特别是中国市场开展不顺,未来加拿大鹅的现金流将会受到更大的影响。

今年突如其来的疫情令加拿大鹅内部和行业的问题凸显。加拿大鹅未来将如何提升抵御风险的能力,通过一系列转变能否赢得消费者的心,中国商报记者将持续关注。

责任编辑王珍力
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内部问题凸显 停止购买新动物毛皮的加拿大鹅日子依旧不好过

时间:2020-06-30 10:08:43

来源:中国商报/中国商网

作者:王珍力

近年来,加拿大知名羽绒服生产商加拿大鹅(Canada Goose)在消费市场中的影响力越来越大,但其遭受的争议也越来越多。由于核心产品与动物皮毛息息相关,加拿大鹅从2006年起就不断遭到善待动物保护组织的抗议。近日,加拿大鹅首次主动表示将从2022年开始停止购买新的毛皮。虽然加拿大鹅现在做出了改变,但是受新冠肺炎疫情影响,该品牌的日子依旧不好过。

加拿大鹅被称为“全球最防寒的外套制造商”。由于采用纯动物羽毛和皮毛制作,加拿大鹅的派克大衣领子不会轻易结冰或积水,在极端天气下也依然具备极佳的防寒功能,一度成为好莱坞明星冬天拍戏时的必备品。

但由于核心产品与动物皮毛息息相关,加拿大鹅一直饱受争议。据了解,从2006年起,加拿大鹅就不断遭到动物保护组织的抗议,特别是PETA(善待动物组织)一直要求加拿大鹅停止使用动物皮草,四年前,该组织更是发起了抵制运动,敦促支持者抵制加拿大鹅的产品。

2016年年底,PETA还在加拿大鹅美国Soho旗舰店门口发起抗议,呼吁消费者关注动物权益并派发一些具有讽刺意味的传单。

面对不断的批判和质疑声,加拿大鹅首次主动表示将从2022年开始停止购买新的毛皮,而是在其供应链中使用从市场回收的皮草,以更好地支持全球可持续时尚业务。中国商报记者了解到,目前,该品牌已开始从消费者手中回购皮草,为后续的生产做储备。

加拿大鹅首席执行官Dani Reiss在接受采访时表示,重复利用回收的皮草也是可持续发展的一种举措,并强调这是集团主动采取的一项环保措施,与激进组织掀起的公众压力无关,“我们理解并尊重部分人认为动物不应该被制成任何消费品的观点,但不代表认同,对我们来说,产品的正常运转很重要”。

可以肯定的是,在社会舆论的推动下,加拿大鹅已经做出了改变。但即便如此,最新发布的2020财年第四季度业绩报告显示,公司的发展仍面临着一些难题。

一方面,销售渠道单一导致加拿大鹅抗风险能力较弱。中国商报记者了解到,批发和直销是加拿大鹅的主要销售渠道。而加拿大鹅的批发业务主要针对高端百货公司、户外专卖店。直销则是公司的直营专卖店。

在疫情的影响下,2020财年第四季度,加拿大鹅直销的净销售额同比下降6.7%至1.142亿加元,批发的净销售额同比下降24.2%至2500万加元。可见,两种渠道都属于抵御风险能力较弱的渠道,它们中间环节都容易受到外界环境因素影响,租金、人员等额外成本高,恢复营业速度慢。这些风险导致了加拿大鹅很难抵御疫情的冲击。

另一方面,加拿大鹅市场扩张成本一直居高不下,循环贷款也在拖累盈利表现。因为营销做得较好,加拿大鹅一直受到消费者的青睐,所以加拿大鹅在全球的扩张速度一直都很快。第四季度财报显示,在加拿大鹅的全球扩张之下,为了提升品牌形象,其销售和管理费用上升至9590万加元,远高于去年同期的8500万加元。

此外,加拿大鹅在国际市场上的扩张导致其营收放缓,致使其循环贷款也在不断增加。财报显示,加拿大鹅的循环贷款一直有所增加,到第四季度加拿大鹅的循环信贷额度已经增至2.394亿美元。这拖累了整体效益。而循环贷款与加拿大鹅近年来在国际上的扩张有关。如果国际市场,特别是中国市场开展不顺,未来加拿大鹅的现金流将会受到更大的影响。

今年突如其来的疫情令加拿大鹅内部和行业的问题凸显。加拿大鹅未来将如何提升抵御风险的能力,通过一系列转变能否赢得消费者的心,中国商报记者将持续关注。

责任编辑:王珍力

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